在目前的情況下，國內的經濟形態正在做必要的轉變轉型，機械行業在大環境下的變革也勢在必行，那么作為機械行業的配套配件，拖鏈廠家應該如何跟進呢？下面恒通就目前的狀況談下自己的看法。
隨著拖鏈在中國市場的這么多年來的穩步發展，競爭越來越激烈，很多機床、機械工廠面臨著供應大于需求的情況，即使在這樣的情況下，采購拖鏈的廠家對質量的要求更高，但是價格卻日漸的明朗，這些都促使廠家要進行改革。恒通認為為了應對目前的狀況，拖鏈廠家主要是從生產環境、外部環境、產品本身入手。現在生產過剩的情況下，拖鏈廠家可以放慢生產速度，在生產的內部管理上做出調整，如利用這個時間加強生產車間體系的管控，發現生產物料方面的是否還有可控制較少的空間，生產流程的安排進一步合理化，對質檢經常出現問題的環節，進行重點調查，找出原因，不僅要解決問題，而且要找出更好地辦法，起到優化生產的作用。其次，拖鏈廠家加強資金鏈的維護，財務可以加強生產管理（采購、利用、消耗）過程中的財務，檢查是否有不合理的情況出現，如發現采購近一年的采購有很大的一些問題，可以和采購部門溝通，在生產不是特別緊的情況下，采購部門有足夠的時間去尋找的原材料，或者在價格上和原先的合作伙伴進行談判。
以上的措施都是對內的，下面就行業環境，我們在排屑機自身應該怎樣采取措施。對于產品，要抓的就是創新和提高質量。產品的創新能夠促進企業的轉型。實現拖鏈整體產品生產的可持續性。機械市場的關鍵時期，廠家要采取不同的措施，是危機也是契機，希望借助這樣的機會，實現拖鏈廠家新的跨越！
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