恒通第2011三季度銷售座談會(huì)召開

    2011年9月2日，恒通公司第三季度銷售工作座談會(huì)召開，參加人員為公司部分代表、相關(guān)科室的負(fù)責(zé)人及相關(guān)公司負(fù)責(zé)人。會(huì)議由公司銷售部總陳向勇同志主持。

    會(huì)議首先由公司營(yíng)銷部代表李坤對(duì)2011年1-8月份銷售的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。接著，王剛副總對(duì)今年后四個(gè)月有關(guān)銷售工作作出了指導(dǎo)性要求。會(huì)上，陳向勇總對(duì)前三季度的各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況及下半年工作安排做了簡(jiǎn)要的匯報(bào)。他提出要在保證正常生產(chǎn)的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)形象，同時(shí)也希望銷售部的各個(gè)工作人員能夠積極配合。同時(shí)希望廣大科研人員多向提供新產(chǎn)品、新技術(shù)，積極的為公司的發(fā)展共同努力。

在會(huì)議當(dāng)中，部分銷售代表對(duì)拖鏈、吸塵管等產(chǎn)品的包裝、交貨期等常見問題提出了自己的建議和意見，大家對(duì)這些問題驚醒了討論，并提出了一些建設(shè)性意見。zui后，陳向勇總給予做了會(huì)議總結(jié)，他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，只有在維護(hù)公司利益的前提下，只有大家相互理解和包容，相互支持和配合，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的合法化、持久化、zui大化，才能謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的將來，實(shí)現(xiàn)與公司的共同強(qiáng)大。

資料來源：山東慶云恒通數(shù)控機(jī)床配件制造有限公司，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。